In der Krise wollen wir Ihnen Gelegenheiten aufzeigen, die Gefahr zu meistern und zu beseitigen.

Maßgeschneidertes Turnaround Management für Ihr Unternehmen. Damit sich Gläubiger auf einen gemeinsamen Weg einlassen bedarf es eines externen Beraters, der neue Möglichkeiten aufzeigt und Vertrauen schafft.

Unsere Erfahrung generiert sich aus der langjährigen Tätigkeit in der sanierenden Insolvenzverwaltung. Wir unterteilen unsere Aufgaben in Problemanalyse, akute Sanierung und in eine langfristige Restrukturierungsphase, denn wir setzen auf nachhaltiges Krisen-Management. Sollte eine Sanierung nicht mehr möglich sein so bereiten wir den Weg für ein optimales Insolvenzverfahren und beraten Sie hinsichtlich etwaiger Haftungs- und Anfechtungsfragen.

Analyse
· Analyse der Kosten- und Ertragssituation
· Analyse des Kalkulationswesens
· Analyse der Unternehmensspartenrentabilität
· Analyse der Managementqualitäten
· Analyse der Produktionsprozesse
· Analyse des Personalmanagement

Kurzfristiges Sanierungskonzept
· Erstellung einer Liquiditätsplanung und deren Überwachung
· Verhandlung mit der Belegschaft über kurzfristige Lohnkürzungen
· Erstellung eines kurzfristigen Sanierungsplans

Nachhaltige Restrukturierung
· Erstellung eines langfristigen Sanierungsplans
· Überwachung des Sanierungs- und Liquiditätsplans
· Implementierung eines Qualitätsmanagement um zukünftige
· Krisen frühzeitig zu erkennen und vermeiden zu können

Vorbereitung eines Insolvenzverfahrens
· Erarbeitung eines Insolvenzplans (prepackage plan)
· Aufklärung und Vermeidung von Anfechtungsproblematiken
· Selektion und Kennzeichnung von Ab- und Aussonderungsgut
· Aufstellung der Insolvenzgläubiger
· Betreuung bei der Insolvenzantragsstellung
· Aufklärung über Haftungsfragen und Straftatbestände